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La digitalización del ciclo urbano del agua avanza en España con proyectos que ya no se limitan a la incorporación de tecnologías puntuales, sino que plantean una transformación estructural de la gestión. En este escenario, Aigües de Manresa presenta un caso relevante por su enfoque integral y, especialmente, por su carácter replicable en operadores de tamaño medio: el proyecto ´Sostenibilitat en el cicle de l’aigua´.
El proyecto ´Sostenibilitat en el cicle de l’aigua´ (sostenibilidad en el ciclo del agua), impulsado por Aigües de Manresa y que cuenta con el apoyo de fondos NextGeneration-EU a través del PRTR para la digitalización del ciclo del agua, promovido por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ha permitido evolucionar en dos años hacia un modelo de gestión predictivo en 18 municipios del Bages y el Moianès.
El proyecto se estructura sobre una arquitectura tecnológica diseñada para integrar en tiempo real datos operativos y modelos hidráulicos en un único entorno. Este planteamiento rompe con los esquemas tradicionales basados en sistemas aislados y permite una gestión continua del ciclo del agua.
El despliegue de 3.750 sensores constituye la base del sistema, proporcionando datos de caudal, presión, calidad del agua (cloro, turbidez) y estado de las infraestructuras. Esta información se canaliza a través de una plataforma unificada basada en tecnologías open source como PostgreSQL/PostGIS, QGIS y entornos web.
A diferencia de otros proyectos, la base de datos no actúa únicamente como repositorio, sino como soporte directo a la operación. La integración con modelos hidráulicos permite generar una visión dinámica del sistema, facilitando la simulación de escenarios y la validación de decisiones en tiempo real.
Uno de los principales retos abordados ha sido la conectividad en un entorno con elevada dispersión territorial. Para ello, se ha desarrollado una red de comunicaciones propia basada en una arquitectura híbrida que combina LoRaWAN, NB-IoT, 4G y fibra óptica. Este sistema se integra con un SCADA distribuido basado en protocolos abiertos (MQTT) y una topología de red tipo mesh, que garantiza la continuidad operativa y reduce la dependencia de soluciones propietarias. La adopción del estándar OGC SensorThings API facilita la interoperabilidad con dispositivos IoT y su integración directa en entornos GIS, permitiendo una gestión más flexible y escalable.
Uno de los elementos diferenciales del proyecto es la integración de la modelización hidráulica en la operativa diaria. A través de herramientas como SWMM y EPANET, combinadas con entornos GIS y visualización web (QWC2), se han desarrollado modelos capaces de simular el comportamiento del sistema en diferentes escenarios.
La integración de estas herramientas en el día a día operativo de la empresa permite anticipar incidencias operativas, optimizar las maniobras en red, detectar fugas, cuantificar demandas y mejorar la gestión de esta durante episodios extremos. El paso de estos modelos utilizados únicamente en planificación a su uso continuo en operación representa un avance significativo en la gestión del ciclo del agua.
La disponibilidad de datos en tiempo real y su integración con herramientas de análisis ha permitido evolucionar hacia un modelo predictivo que permite a la empresa detectar tempranamente anomalías en red, reducir los tiempos de intervención, así como optimizar el mantenimiento y en consecuencia mejorar el rendimiento de las infraestructuras. En términos operativos, el sistema ha ganado en eficiencia, control y capacidad de respuesta, manteniendo en todo momento la continuidad del servicio durante la implantación.
El proyecto incorpora la eficiencia energética como elemento estructural. La automatización de infraestructuras y la optimización de su funcionamiento han permitido incrementar el autoconsumo energético en un 12,5%. Entre las soluciones implementadas destaca el desarrollo de un sistema de turbinado reversible, que permite generar energía en función de la demanda y optimizar los costes energéticos.
Un aspecto poco habitual en proyectos de este tipo es la extensión de la digitalización al ámbito de la gobernanza. La creación del Observatorio del Agua introduce un modelo de participación que integra administraciones, entidades y ciudadanía en la gestión del recurso. Este enfoque se complementa con el desarrollo de un portal que actúa como entorno de datos abiertos, facilitando el acceso a información actualizada sobre el sistema. Esto permite no solo mejorar la transparencia, sino también fomentar la reutilización de datos por parte de universidades, centros de investigación y empresas.
Uno de los principales valores del proyecto es su capacidad de replicación. La apuesta por tecnologías open source, la modularidad de la arquitectura y el desarrollo de soluciones adaptadas a un entorno real lo convierten en un modelo aplicable a otros operadores. El proyecto demuestra que la digitalización avanzada del ciclo del agua puede implementarse con éxito en sistemas de tamaño medio, incluso en territorios con alta dispersión.
El caso de Aigües de Manresa pone de manifiesto que la digitalización del ciclo del agua es efectiva cuando se aborda desde una perspectiva integral: integración de datos, modelización, comunicaciones y gobernanza. Más allá de la implantación tecnológica, el proyecto evidencia un cambio de paradigma en la gestión, donde la información en tiempo real y su explotación operativa se convierten en el eje central de la toma de decisiones. En un sector en proceso de transformación, este tipo de iniciativas aportan referencias concretas sobre cómo avanzar hacia modelos más eficientes, resilientes y abiertos, alineados con los retos actuales de la gestión del agua.
